Als langjähriger Betriebsleiter und Geschäftsführer kleiner mittelständischer Unternehmen aus der Industrie oder dem Maschinen- und Anlagenbau kenne ich die Abläufe auf der operativen Ebene genau und unterstütze Sie mit praxistauglichen und effizienten Lösungsansätzen.
Hohe Prozesskosten und ineffiziente Abläufe in der Produktion schmälern Ihren Gewinn?
Ich optimiere Ihre Prozesse und Strukturen, reduziere Kosten und steigere nachhaltig die Produktivität und Kapazitäten in der Produktion.
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Sie haben rückläufige Umsätze durch verlorene Aufträge und Kunden?
Ich führe Kundenanalysen durch, zeige mögliche Erschließungs- und Entwicklungspotenziale auf und verhelfe Ihnen zu neuen Kunden und steigendem Gewinn.
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Sie planen Projekte und suchen dafür einen erfahrenen Projektleiter?
Ich übernehme die gesamte Projektierung von der Spezifikation der genauen Anforderungen und Leistungsfähigkeit bis hin zur erfolgreichen Inbetriebnahme.
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Ihre Produktionskennzahlen zeigen deutliche Steigerungen bei den Ausschußkosten und Produktionsausfällen auf?
Ich analysiere Ihre operative Anlagenperformance, beseitige Schwachstellen und setzte individuell auf Ihren Betrieb angepasste Lösungsansätze um.
Wir sind stolz darauf, ab dem heutigen Tage ein Mitglied der „Young Consultancy“ Family welche zum BDU gehört zu sein und freuen uns auf viele gemeinsame Projekte und Mandate....
